2020年的寒假,肺炎疫情导致全国学校延迟开学,在教育部“停学不停课”的号召下,2.7亿学生的上课需求转移到线上。B站、快手、抖音等线上平台都推出了线上学习板块,各家以往在学习类内容的布局有了更清晰的体现。
同样是与大学机构合作的直播公开课,B站的《jojo圣斗士与文艺复兴》与快手的《中国汉唐气韵健身舞》,就能看出两者截然不同的用户土壤和内容方向。
这种差异预示了同样寻找教育资源合作,开展知识付费等学习内容变现业务,下一阶段不同的重点和可能性。
就B站而言,年轻用户和这些用户对高附加值内容的追求,是线上教育机构面向年轻人群树立品牌,探索差异化教学内容的抓手。而特殊时期娱乐化内容的被迫让位,正好为B站在内的平台联合各类在线教育公司展开探索提供了契机和时间。
未来,B站这样的平台能多大程度享受到这次线上教育的红利,有赖平台本身学习生态的建设,更考验整体商业化的能力。对B站来说,除了相关流量汇聚到平台统一变现,付费课程等用户付费模式如何走通,是学习类内容商业化的关键。